Делаем полезное дело

В июне текущего года Россельхозбанк отметил 24-ю годовщину со дня образования. О том, как развивался банк на рынке Приамурья, нашему корреспонденту рассказал директор Амурского филиала АО «Россельхозбанк» Сергей Клещёв.

– Сергей Алексеевич, Вы возглавляете филиал на протяжении десяти лет. Что удалось сделать и чего достичь за эти годы?
– Сегодня Амурский филиал РСХБ – это 250 высококвалифицированных специалистов, неравнодушных к проблемам клиентов. Банк представлен в регионе 16 допофисами, расположенными во всех основных сельскохозяйственных районах. На счету Россельхозбанка более трех десятков инвестиционных проектов, реализованных на территории области. Доля филиала в финансировании малых форм хозяйствования оценивается в 80–85%. Для большинства предприятий агропромышленного комплекса Приамурья мы стали ключевым партнером.

– Какую поддержку банк оказывает сельхозтоваропроизводителям?
– Россельхозбанк вкладывает в АПК Приамурья более 10 млрд рублей ежегодно. Только в течение последних трех лет аграрии области за счет средств банка обновили парк своей сельскохозяйственной техники на 188 единиц. На проведение весенних полевых работ текущего года Амурский филиал предоставил своим клиентам 6,8 млрд рублей. Около трети этой суммы пошло на финансирование малых предприятий и крестьянско–фермерских хозяйств.
– Встречались ли в Вашей практике сложные проекты, которые все же удалось успешно реализовать?
– Легких инвестпроектов не бывает в принципе. Любой кредит – это уже риск. Не слушайте тех, кто говорит, что выдает только безрисковые кредиты. Исключить все риски невозможно. Сложность заключается в том, чтобы правильно их оценить, минимизировать и грамотно ими управлять. По совокупности этих составляющих наиболее интересным мне представляется проект модернизации Благовещенского тепличного комбината, а конкретно – первой очереди. Неизвестно, как бы сложилась судьба предприятия, если бы процесс принятия решения о финансировании затянулся. В банке отчетливо понимали, что успех проекта во многом зависит от соблюдения сроков строительства и своевременного ввода объекта в эксплуатацию. Согласитесь, летом тепличные овощи не настолько востребованы, соответственно, выручка падает, а далее целая цепочка факторов проблемности… Но всего этого удалость избежать. Первые кредиты по сделке досрочно погашены. А в декабре минувшего года комбинат преподнес горожанам новогодний подарок, запустив уже третью очередь.

– Что ставится во главу угла на этапе предварительного решения – идти в проект или нет? Значимость для региона, сроки окупаемости или цифры, характеризующие рентабельность?
– За цифрами всегда есть люди. Сможете разглядеть людей – значит, примете верное решение. Расскажу о двух абсолютно разных проектах. Несопоставимых ни по размеру финансирования, ни по масштабу деятельности, но имеющих одну общую особенность. Когда я первый раз услышал о замыслах построить новый комплекс в Ивановском районе и довести поголовье КРС до 5 тысяч, то только развел руками со словами: «Давайте считать». Но позднее, общаясь с генеральным директором АО «Молочный комбинат Благовещенский» Надеждой Ивановной Анищенко,  которую однозначно можно назвать мотором данного проекта, я всё больше и больше убеждался, что проект состоится. Столько энергии и решительности в глазах, как у Надежды Ивановны, ранее не встречал. И сегодня с уверенностью можно сказать, что животноводческий комплекс АО «Луч» будет гордостью Амурской области. Вторая история про женщину удивительной судьбы. Агриппина несколько лет назад приехала из далекой Бразилии на историческую Родину. Не имея знакомых, не понимая особенностей местного менталитета, не ведая, насколько суровый климат ее ожидает, с одним лишь горячим желанием заниматься любимым делом. Начинать пришлось с нуля. Это сегодня «сыры от Агриппины» известны даже за пределами области, а тогда реализация проекта казалась невероятной. И лишь целеустремленность, трудолюбие и внушительный опыт производства, которым обладала амурская бразильянка, вселяли надежду на успех. Постепенно, шаг за шагом строилась сыроварня. Не спеша, но системно наращивались объемы производства, выходя на проектную мощность. Сейчас сложно судить, кому повезло больше. Агриппине, – что на ее пути встретился Россельхозбанк, или нам? По крайней мере, этот случай окончательно убедил меня в том, что неподъемных проектов не существует. Всё можно реализовать, если клиент настоящий профессионал и им движет любовь к своему делу.

– Обычно публикации на наших страницах используют для продвижения своих продуктов и услуг. Вы же говорите больше о своих клиентах. Почему?
– Я рассказываю о полезных делах, которые делаем вместе с клиентами для развития нашей области.  Одни банки приходят в регион, другие уходят. Все течет, все меняется, а возведенные объекты будут долгие годы работать и производить нужную людям продукцию. РСХБ осознает свою долю ответственности за развитие аграрного сектора и оказывает всестороннюю поддержку. Понимая, что будущее сельского хозяйства зависит от профессионализма молодых специалистов, приходящих в отрасль, мы тесно сотрудничаем с Дальневосточным ГАУ по целому ряду направлений. А лучшим студентам университета ежегодно назначается именная стипендия Россельхозбанка.

– РСХБ как профильный банк  работает только с клиентами агропромышленного комплекса?
– Конечно, АПК традиционно в центре внимания, но мы работаем далеко за пределами этой сферы. Возможно, Вы будете удивлены, но выделяющиеся своей архитектурой три двадцатиэтажные высотки в центральной части набережной реки Амур в Благовещенске построены при поддержке Россельхозбанка. В четвертом квартале пошлого года наш клиент, входящий в ГК «АНК–Холдинг», сдал в областном центре многоквартирный жилой комплекс «Белые паруса» общей площадью 9,3 тыс. квадратных метров. Строительство этого объекта тоже финансировал наш банк. Кроме того, среди клиентов нашего филиала – предприятия сферы ЖКХ и услуг, торговли, пищевой промышленности и даже недропользователи. Филиал обслуживает более полутора тысяч активно работающих корпоративных клиентов и порядка 45 тысяч физических лиц.

А. В. Лозовский, генеральный директор ООО «Тепличный»:
–  Свой первый счет в Амурском филиале наше предприятие открыло в 2004 году. С тех пор связи с Россельхозбанком только укрепляются. За годы плодотворной работы  при финансовой поддержке банка на месте старых, технологически устаревших теплиц, построен современный тепличный комбинат. Значительно расширен ассортимент продукции. И амурчане практически круглогодично имеют  возможность украсить свои столы не только томатами и огурцами, но и разнообразной свежей зеленью.

Агриппина Ануфриев-Егорофф, владелица сыроварни:
– «Россельхозбанк» для меня – это, прежде всего, люди. Люди, которым доверилась я, и которые поверили в меня. Для бизнеса это, пожалуй, самое важное.

В. Г. Ус, генеральный директор АО «Луч», Ивановский район:
– Строительство животноводческого комплекса на 2,5 тысячи голов дойного стада – это не первый проект, который мы реализуем с Россельхозбанком. За плечами почти 20 лет сотрудничества. Отличительной особенностью строящегося объекта являются не только его размеры, но и используемые технологии. Начиная работу над проектом, мы увидели со стороны специалистов филиала полное понимание всего производственного цикла. Банк профинансировал не только строительство фермы, но и предоставил льготные кредиты для приобретения современной сельскохозяйственной техники, используемой для нужд животноводства. Это позволит значительно повысить эффективность производства в целом. Первая очередь комплекса уже введена в эксплуатацию и дает молоко. Осенью текущего года запустим вторую и планируем приступить к проектированию третьей. Уверен, работая с Россельхозбанком, мы сможем все наши планы успешно реализовать.